CEO accompagnés
120+ dirigeants De 10 à 250 collaborateurs
Jérôme · La 25e Heure
Coaching en organisation pour CEO de startup et scale-up. REPRENDS LE CONTRÔLE DE TON TEMPS.
Mieux prioriser
Mieux décider
Mieux exécuter
CEO de startup/scale-up : reprends 5 à 10h par semaine en 30 jours.
Tu diriges 10 à 200+ personnes et l’opérationnel t’aspire.
Je t’aide à restructurer agenda, décisions et délégation avec une méthode terrain, appliquée à ton contexte réel.
Réserver un appel
30 min · Pas de pitch · Diagnostic direct
Accompagnement sur-mesure · Places limitées · Réponse sous 48h
Des preuves concrètes, pas des promesses.
Best-seller
La 25e Heure 50 000 ex.
Satisfaction
4,8/5 Sur les derniers accompagnements
Expérience terrain
15 ans Avec des fondateurs en phase de scale
Tu travailles beaucoup.
Tu avances peu.
Tu enchaînes les réunions, tu réagis toute la journée, et les sujets stratégiques glissent au soir ou au week-end.
C’est pas un manque de volonté. C’est un manque de méthode. Et ça, ça se règle.
- Ton agenda est une mosaïque de réunions que tu n'as pas choisies
- Tu finis la journée avec l'impression de n'avoir rien fait d'important
- Tu dis "je vais déléguer ça" depuis 6 mois, et tu le fais toujours toi-même
- Ta to-do list a plus de 40 tâches en permanence
- Tu réponds à des messages le dimanche soir "juste pour vider"
Ce que ce mode te coûte déjà
- Décisions plus lentes : tes arbitrages glissent, ton exécution freine
- Équipe dépendante : tout remonte à toi, même ce que tu as déjà délégué
- Énergie gaspillée : tu finis la journée vidé sans avoir avancé sur ce qui compte vraiment
Ce n’est pas un problème de volonté. C’est un problème d’organisation.
Et si, dans 30 jours, tu reprenais vraiment les commandes ?
Pas de miracle. Pas de méthode magique en 5 étapes.
Un changement concret : tu sais où va ton temps, tu décides plus vite, et ton équipe tourne sans que tu sois le goulot d’étranglement.
- Tes matinées sont protégées.
- Tes priorités sont claires.
- Tu sais dire non sans culpabiliser.
Reprendre le contrôle du temps
Tu sais où vont tes heures. Et tu choisis comment les dépenser.
Décider mieux, plus vite
Fini les décisions prises à la va-vite. Tu as un cadre. Ça va 2x plus vite.
Scaler sans t'épuiser
Ta boîte grandit. Toi, tu ne coules pas avec elle.
Pourquoi c’est différent d’un coaching classique
Tu n’achètes pas des conversations motivantes.
Tu construis un système d’organisation qui tient sous pression.
- Diagnostic factuel de ton agenda réel (pas déclaratif)
- Restructuration décision et délégation adaptée à ton stade
- Un livrable actionnable après chaque session
Si tu cherches juste de la motivation, ce n’est pas le bon endroit.
Pour qui c’est (et pas pour qui)
Cet accompagnement est fait pour toi si...
- Tu es CEO/fondateur d’une startup ou scale-up (10 à 200+)
- Ta manière de fonctionner ne scale plus avec ta boîte
- Tu veux déléguer pour de vrai
- Tu veux sortir du tactique permanent
- Tu es prêt à remettre en question ta façon de travailler, pas juste l’optimiser
- Tu cherches un praticien, pas un théoricien
Ce n’est pas fait pour toi si...
- Tu cherches une solution miracle sans effort
- Ton agenda est déjà parfait
- Tu veux quelqu’un qui fait à ta place
- Tu ne veux rien remettre en question
Je préfère 4 dirigeants engagés que 10 qui attendent sans s’impliquer.
Une méthode concrète et efficace
en 3 phases.
Chaque session : un livrable actionnable dès le lendemain.
Phase 1 — Diagnostic & Clarté
Jours 1-7
On met à plat la réalité : où va ton temps, ce qui est prioritaire, et ce qui te vole de l'énergie.
Tu repars avec : une cartographie claire, tes 3 priorités du mois et une première délégation à faire dès cette semaine.
Phase 2 — Restructuration
Jours 8-21
On restructure agenda, priorisation, délégation et système de décision sur ton contexte réel.
Tu repars avec : un agenda restructuré, un système de délégation qui tourne et moins de réunions inutiles.
Phase 3 — Ancrage & Exécution
Jours 22-30
On ancre les réflexes pour garder le cap sous pression, sans retomber dans l'urgence permanente.
Tu repars avec : des réflexes ancrés, un cadre de décision stable et la capacité à déconnecter sans culpabiliser.
Ce n’est ni du coaching développement personnel, ni du consulting pur.
Tu repars avec un système concret et un regard extérieur qui te fait progresser.
Tu repars avec un système concret et un regard extérieur qui te fait progresser.
J’ai passé des années à décortiquer comment les meilleurs CEOs organisent leur temps.
Au départ, je ne voulais pas être coach.
La plupart des gens n’admettent pas que travailler, ça s’apprend. À l’école, en entreprise, on nous a toujours demandé de faire des choses. Mais on nous a rarement expliqué comment les faire.
Résultat : on improvise, on s’épuise, et on croit que c’est une question de volonté ou de talent.
Être productif, c’est pas inné. C’est une compétence qui s’apprend.
Avec deux amis, on a interviewé 300+ entrepreneurs, regardé leurs agendas réels, testé, raté, affiné. On en a fait un livre : La 25e Heure. 50 000 exemplaires vendus. Traduit au Royaume-Uni, en Roumanie, à Taiwan, au Japon.
Ensuite, de nombreuses boîtes comme Google, Air France, LVMH, Chanel ou Danone nous ont demandé d’intervenir pour des interventions ou des formations sur leurs enjeux d’organisation.
Mais les retours m’ont confirmé une chose : les gens avaient les outils et avaient besoin de quelqu’un pour les appliquer à leur réalité précise. C’est là que l’accompagnement est né.
Ce que j’aime dans ce travail : les petits changements qui ont des effets massifs. Et bosser avec des fondateurs dont les boîtes bougent vite.
120+CEOs accompagnés
50 000Exemplaires vendus
15 ansDe pratique terrain
Ce que ça change, concrètement.
Témoignages de clients satisfaits
“J'avais l'impression d'être partout et nulle part à la fois. Je répondais à tout, je validais tout, je n'avais pas une heure à moi dans la semaine. Après un mois de travail avec Jérôme, j'ai libéré l'équivalent de 2 jours par semaine, sans faire moins. J'ai juste appris à travailler différemment. Ça a changé ma façon de manager et ma façon de vivre.”
CEO startup SaaS B2B, 22 personnes
“Je ne cherchais pas une méthode magique, je cherchais un système qui tienne quand la pression monte. Avant, je passais mes journées à éteindre des feux et à reprendre des sujets que j'avais pourtant délégués. En quelques semaines, j'ai clarifié mes priorités, mes règles d'arbitrage et mes routines. Aujourd'hui, je sais exactement où je dois être utile et où je dois m'effacer.”
Cofondatrice scale-up e-commerce, 80 personnes
“Il voit très vite où ça bloque, même quand toi tu es trop dans l'opérationnel pour le voir. Chaque session m'a donné un levier concret à appliquer dès le lendemain, pas des concepts abstraits. En un mois, j'ai réduit les réunions inutiles, accéléré mes décisions critiques et repris du temps pour la stratégie. Le ROI est très au-dessus de ce que j'imaginais au départ.”
CEO scale-up tech, 160 personnes
“Avant, je prenais des décisions toute la journée, souvent dans l'urgence, et j'épuisais tout le monde au passage. Le travail fait ensemble m'a aidée à définir ce qui devait vraiment passer par moi et ce qui devait être délégué avec un cadre clair. Je prends beaucoup moins de décisions, mais elles sont meilleures et mieux exécutées. C'est devenu clair ce que doit faire un CEO à mon stade.”
CEO startup deeptech, 15 personnes
+5 à 10h / semaine en moyenne dès le 1er mois
-40% de réunions inutiles
Délégation 3x plus efficace
Mesures réalisées entre S0 et S4 sur : volume de réunions, focus protégé, délais de décision, niveau de délégation.
Formats d’accompagnement
Diagnostic stratégique personnel
En 90 min, tu identifies exactement où fuit ton temps et tu repars avec un plan d’action concret sous 48h.
1.200 € HT — 90 minutes
90 minutes pour analyser :
- tes priorités réelles vs ton agenda réel
- ta structure décisionnelle
- ton système email et communication
- tes zones de fuite de temps
Tu repars avec :
- une cartographie claire
- 3 leviers prioritaires à activer immédiatement
- un plan d’action concret livré sous 48h
Sprint de restructuration personnelle
En 30 jours, tu installes un système qui tient même quand la pression monte.
4.000 € HT — 4 sessions · 30 jours
4 sessions intensives pour refondre :
- ton agenda et tes blocs de focus
- ton système de priorisation
- ta gestion des emails et de la communication
- tes règles de délégation
- tes critères d’arbitrage
Objectif : Sortir du mode survie. Une bonne fois pour toutes.
Candidater au sprint 30 jours4 dirigeants maximum par mois
Les questions que tu peux te poser.
En quoi c'est différent d'un coach classique ?
Je travaille sur ton système de fonctionnement : agenda, décisions, délégation, priorités. Tu repars avec des outils concrets.
Combien de temps ça prend par semaine ?
Une heure par semaine. Si tu n'as pas une heure par semaine à investir sur ta façon de travailler, c'est probablement le signe que t'en as besoin.
Est-ce que ça marche si mon secteur est spécifique ?
Oui. Les mécaniques de priorisation, délégation et focus sont universelles, quel que soit le secteur.
Quel résultat concret je peux attendre ?
En général : 5 à 10 heures récupérées par semaine, décisions plus rapides, délégation qui fonctionne vraiment.
Quel est l'engagement minimum ?
Le Diagnostic, c'est une session unique. Tu viens, tu repars avec un plan, c'est fini si tu veux. Le Sprint, c'est 30 jours. Pas plus.
En 30 minutes, on valide si tu peux récupérer 5 à 10h/semaine.
On fait un diagnostic direct de ta situation.
Tu repars avec une décision claire : on travaille ensemble, ou non.
Réserver mon appel diagnostic30 min · Réponse sous 48h · 4 dirigeants max/mois
Ou m’écrire : jerome@one-email-a-day.com
Si tu cherches de la motivation ou une solution miracle, ce n’est pas le bon accompagnement.